在危机时期，在简单的拇指或咒语规则中寻找舒适性的人性，提供了与“它可以是多么糟糕？”或'何时通行的问题，提供指导在全球大流行和2020年GDP增长中被严重削减，有任何拇指规则可能会告诉我们Covid-19对房地产的影响吗？如果询问我最佳猜测2020年代属性退货或损失可能会赋予GDP Outlook，我怎么能想出答案？
我们知道，占用者对房地产的需求是一种衍生需求，因为需要办公室、商店和工业地产来产生经济活动。房地产是一种生产要素，因此发现该生产要素的回报与经济产出高度相关就不足为奇了。
十多年前，就在全球金融危机爆发之前，当我深入研究房地产表现的领先指标的数据时，我注意到GDP增长乘以4与英国摩根士丹利资本国际(MSCI)所有房地产的总回报非常吻合。虽然这是对世界的一种简单的看法，但从视觉上看，它非常强大(在经济低迷时期更是如此)，如图1所示。这使得2020年的情况变得严峻，因为GDP有可能大幅下降̶世邦魏理仕的预测是，英国GDP将下降超过8%，这相当于在此基础上的回报率大约下降32%。
图1：英国国内生产总值增长抵御MSCI全部回报
资料来源:摩根士丹利资本国际、牛津经济、世邦魏理仕
图2：美国GDP增长对抗MSCI全部财产总回报。
资料来源:摩根士丹利资本国际、牛津经济、世邦魏理仕
英国和美国在经济和总回报之间有着相对较强的关系，考虑到它们的估价师的市场倾向，这是可以预期的。但英国大陆邻国的情况如何呢?当研究法国、德国和荷兰的MSCI数据时，法国和荷兰的回报与GDP增长相关(荷兰为88%，法国为65%)，并跟随GDP的变化，但不像英国和美国那样紧密地下行。对于估值方法不同且更平稳的德国来说，GDP和回报似乎与22%的年度数据基本相关关系不大。数据显示:
- 即使在GFC中，德国也只有在每年的积极回报
- 荷兰在全球金融危机中仅略有损失
- 与GFC的产出跌幅相比，法国的损失似乎谦虚
在英国和美国的损失为20％等内，三个大陆国家的回报数据很少或根本没有堕落。2009年，德国看到了5％的经济收缩，但仍然发布返回2％。
这留下了我们在哪里？经济问题但其他因素也是如此。有证据表明财务变量可能很重要以及GDP增长。如果我们策划全年企业债券收益率的年度变化，我们也会得到一个有趣的关系。公司债券收益率在GFC上达到顶峰，在Covid-19的早期升起，但在短暂的尖峰后，他们恢复了2019年中期。相对于GFC的抑制预科 - 19的较低水平也可能具有效果。这篇文章侧重于GDP增长，但金融市场也将产生效果。也许2020对总回报不好，因为这个简单的四次GDP增长规则表明。
回到舒缓的Mantras - 这将通过，2021年应该更好，对房地产来说更好。
