CBRE的供应链管理团队为复杂的业务问题提供战略解决方案，有助于推动真正的业务优势。
将市场领先的Insight工具与专业知识相结合，在本地和全球层面，我们为您的组织供应链和建议提供了可具有变革结果的建议提供定制分析。
减少供应链成本
我们的供应链管理专家将仔细研究您的供应链网络中设施的数量、位置、规模和作用，帮助您降低成本，提高业务效率。
借鉴我们的专业知识和规模，我们可以在全球范围内分析成本和服务交付的差异，为您提供能够实现业务目标的供应链解决方案。我们的供应链咨询过程是通过经过验证的房地产数据分析驱动的，包括网络分析，劳动力成本，位置激励，土地和房地产成本，房地产可用性和库存成本。
容量管理
CBRE将评估您当前的行动，以识别和缓解容量限制。我们还将在物流，运输，分销，库存和订单管理等领域进行供应链分析，测量您目前对增长预测的现有能力规划，以促进未来的成功。
第三方物流
与使用内部服务相比，CBRE专业人员评估第三方物流和供应链管理的好处。
我们将通过我们的业务来了解您的战略要求。如果外包供应链模型是合适的，我们可以帮助确定最佳的第三方提供商以满足您的特定需求。
