Strategic Advisory and Consulting

Business Transformation & Change

从理解您的组织结构开始，使结构化的转型和变化能够帮助您实现员工，流程和系统的潜力。

  1. 发展转型和变革的案例

    Working with your business leaders to understand the drivers for change from your perspective to enable us to fully recognize your expectations and business challenges.

    We’ll develop the business case based on detailed research, analytics and our wealth of experience and data, which will help inform decision making based on achieving the outcomes that are right for you.

  1. 目标操作模型和组织设计

    重置CRE机制，以通过操作模型和组织重新设计为业务最佳发挥其战略作用。

    Our diverse team specialise in M&A integrations, CRE business relationship management and organisational design.

  1. 过程和操作优化

    我们的先进技术平台提供了充分了解您的投资组合所需的环境，洞察力和透明度。
    在查看您的组织时，我们将定义基线，然后将其与领先的实践基准进行比较，以塑造高效有效的操作结构。

    我们可以根据六个Sigma原则重新定义并进行过程改进。

    在整个过程中，我们提供解决方案（商业，运营流程，人员，数字和数据），以告知您的工作场所策略，并意识到您的业务和员工的潜力。

  1. Business & Behavioural Transformation

    一旦我们了解了“什么”需要转换，我们将与主要利益相关者互动，以绘制成功实施的成功变更实施的道路，以提供指定的结果。

    将业务野心变为现实，我们使文化和行为保持一致，以通过详细的转型路线图，变更管理计划和沟通策略以及跟踪福利实现来推动绩效的提高。

    成功的重点是我们如何使您的员工领导，采用和维持变革 - 我们将在整个过程中为您提供支持。

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